MindManager® hilft, die Prozessoptimierung zu vereinfachen. Diese fünf kostenlosen Vorlagen können sofort zur Unterstützung von Lean-Management-Techniken eingesetzt werden.
MindManager ist eine leistungsstarke Mindmapping-Software für Manager und Teams, die die Arbeitsabläufe und Prozesse in ihrem Unternehmen verbessern möchten. Das Tool bietet:
Verwenden Sie diese kostenlosen Vorlagen, um Lean-Management-Techniken anzuwenden und eine kontinuierliche Prozessoptimierung zu ermöglichen:
Diese Diagramme ermöglichen es Ihnen, große Mengen von Sprachdaten (z. B. Ideen, Kunden- oder Benutzermeinungen und Marktforschung) zu erfassen und aufgrund natürlicher Beziehungen, oder Affinitäten, zu gruppieren.
Dieses Mapping-Tool für Geschäftsprozesse hilft Ihnen, die verschiedenen Schritte eines Arbeitsablaufs und alle daran beteiligten Akteure visuell anzuordnen und auf diese Weise die Reihenfolge der Schritte und die Wechselwirkungen zwischen den Aktivitäten klar zu gliedern.
Flussdiagramme ermöglichen es Ihnen, nicht wertschöpfende Arbeitsvorgänge zu identifizieren und zu eliminieren sowie alle Beteiligten stets auf dem gleichen Wissensstand zu halten und dadurch die Zusammenarbeit zu fördern. Verwenden Sie diese Art von Diagrammen, um durch eine visuelle Darstellung der Schritte eines Geschäftsprozesses oder Arbeitsablaufs die interne Kommunikation zu verbessern.
Die Erstellung eines SIPOC-Diagramms (Supplier-Inputs-Process-Outputs-Customers) im Rahmen der DMAIC-Methodik (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) von Six Sigma ermöglicht die Identifizierung aller relevanten Elemente einer Prozessoptimierung vor deren Umsetzung.
Ein Potenzial-Flussdiagramm unterscheidet visuell zwischen wertschöpfenden (Value added) und nicht wertschöpfenden (Non value added) Aktivitäten. Damit können Unternehmen Kosten identifizieren und eliminieren, die keinen Mehrwert für ihre Kunden schaffen, ihre Ressourcen besser nutzen und unnötige Prozesskomplexität reduzieren.
