Ganzheitliche und agile Produktentwicklung mit MindManager - Teil 2: Von der Strategie zur Agilität

Ein ganzheitlicher Blick auf mein Unternehmen ist wichtig, um Zusammenhänge in meinem Unternehmen zu verstehen. Dies hilft zu erkennen, wie einzelne Disziplinen ineinandergreifen. Oft entstehen gerade an den Übergängen der einzelnen Aufgaben Schnittstellen, welche die Gesamtproduktivität massiv beeinflussen. Hier setzt das Webinar an, um MindManager dafür zu nutzen diese Schnittstellen effizient zu beschreiben und zu einer nie dagewesenen Transparenz und klaren Kommunikation zu führen.

In dieser Webinarreihe lernen Sie, wie wichtig eine fundierte Analyse der einzelnen Teilbereiche Ihres Unternehmens ist, um anschließend Prozesse in MindManager effizient und effektiv abbilden zu können. Dies geschieht auf Basis der Analyse der folgenden Bereiche. Im ersten Teil ging es um Strategische Unternehmensplanung, SWOT Analyse, USP Analyse, Produkte strategisch identifizieren. Die Aufzeichnung dazu finden Sie hier.

Am 09.09. findet Teil 2 statt:

• Requirements erstellen
• Produkt-Tailoring auf Basis der Requirements
• Abgeleitetes Prozess-Tailoring
• Wissensmanagement und Lessons Learned
• Agile Produktentwicklung

Ausblick Teil 3:

• Anschließendes Abbilden der Prozesslandschaft in MindManager auf Basis des End to End Prozessdevelopments und der vorherigen Inhalte.

Lernen Sie:

• Dass ein Unternehmen mit guter Schnittstellen-Strukturierung viel effizienter arbeiten kann
• Das Erkennen von Gaps in der Prozesslandschaft
• Das Effiziente Aufschreiben der Gaps in Mindmanager (Agil)
• Dass Mindmanager viele Vorteile beim Erstellen von End to End Prozessmodellen hat

Zielgruppe: Jeder der sich ganzheitlich über Prozessentwicklung informieren möchte. (Für A-SPICE // M-SPICE 3.0 sowohl für SAFE und I.X.0 als auch KVP/ Lessons Learned und ganzheitliche Prozessbeschreibungen möglich)

Gezeigte MindManager Version: MindManager 2020 für Windows

Presenter: Stefan Weigand (Projektmanager/Agiler Coach/NLP Master/CEO von www.actagile.de)