Le Guide du Corpus des connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK), est la norme reconnue des chefs de projet dans le monde entier. Il identifie la structure de répartition du travail (WBS) comme une étape critique dans tout plan de projet, aidant les gestionnaires à susciter l’engagement au sein de l’équipe, tout en établissant les bases du succès. Mais combien de fois avez-vous démarré un projet en utilisant un logiciel comme Microsoft Project et en débutant avec une liste linéaire des tâches à compléter – pour n’en finir qu’avec des équipes mal-alignées, des jalons manqués, ou pire: des projets bloqués?
Pourquoi est-ce le cas, et que pouvons-nous faire pour remédier à cette situation? Durant le webinar, nous nous intéresserons à: :
Si vous êtes chef de projet, que ce soit par titre officiel ou par nécessité, ne manquez surtout pas ce webinar avec notre invité, Jeff Kearns, ing. et PMP, qui partagera son expérience de succès de projet (ainsi que des leçons apprises) et l’impact des WBS.