Lean Six Sigma : De quoi s’agit-il et pourquoi allez-vous vouloir l’utiliser lors de votre prochain projet ? / [Juin 2019]

En 1997, Jeff Kearns réalisa son premier projet en utilisant la méthode Lean Six Sigma. Il n’a jamais fait machine arrière.

Avec des projets aussi variés que réorganisation d’une installation d’entretien de balises de détection maritimes, l’optimisation des coûts de fabrication de systèmes de purification à air comprimé ou encore la mise au point du processus de prévision trimestrielle d’une société et la réduction du délai de réponse aux demandes de devis de clients, Jeff a pu constater que la méthode Lean Six Sigma a toujours fonctionné pour lui et ses clients. Elle les a aidés à trouver des solutions à leurs problèmes, mais surtout à les résoudre. Il est temps pour vous d’essayer aussi !

Rejoignez-nous pour apprendre :

• Dans notre prochain webinaire, Jeff partagera ses années d’expérience avec Lean Six Sigma, notamment :
• La différence entre Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma (alias LeanSigma)
• Pourquoi la méthode Lean Six Sigma porte ses fruits avec pratiquement tous les projets
• Des exemples d’études de cas tirés de l’expérience en tant que consultant de Jeff et de sa carrière dans l’industrie
• À vous servir de MindManager comme d’un outil permettant d’appliquer la méthode Lean Six Sigma

À propos de notre conférencier invité :

Nous allons voir comment :

Jeff Kearns, ingénieur de profession (PEng), professionnel de la gestion de projets (PMP), est consultant en gestion et Lean Six Sigma basé à Ottawa. Diplômé du Collège militaire royal du Canada, il a servi dans la Marine royale canadienne en tant qu’officier du génie des systèmes maritimes avant d’entamer une carrière d’ingénieur professionnel et de gestionnaire de projets. Ses clients en conseil sont issus d’une grande variété de secteurs, compris le gouvernement canadien, les secteurs de la santé, de la recherche et de la défense.