À la fin de cette session, vous pourrez:
- créer des cartes de processus telles que des organigrammes, des SIPOC, des diagrammes de flux et des organigrammes à valeur ajoutée.
- utiliser des outils de visualisation pour identifier les inefficacités des processus et apporter des améliorations.
- assister à une démonstration en direct et obtiendrez des conseils d’experts pour une cartographie réussie des processus.
Lors de la mise en œuvre de techniques de gestion lean et de stratégies d’amélioration continue, les cartes de processus peuvent être des outils essentiels.
La visualisation des processus vous aide à trouver et à corriger les inefficacités, permet aux membres de l’équipe de mieux comprendre leurs rôles et responsabilités et améliore la communication, ce qui conduit à des projets plus réussis.
Dans ce webinaire, animé par Jeff Kearns, ceinture noire LEAN Six Sigma et membre de l’American Society for Quality (ASQ), vous découvrirez des stratégies pour créer des cartes de processus efficaces pour soutenir l’amélioration continue et d’autres techniques de gestion LEAN Six Sigma.
Au cours de ce webinaire, vous obtiendrez des astuces et des conseils d’experts sur la cartographie des processus, vous permettant :
- de détailler toutes les étapes et tâches clés impliquées dans les processus métier clés.
- de créer différents types de cartes de processus visuelles, y compris des cartes de flux de valeur, des diagrammes SIPOC, des organigrammes de processus et des organigrammes de déploiement.
- d’identifier comment éliminer les inefficacités courantes des processus.
- de comprendre le rôle que joue la documentation et la cartographie des processus dans les méthodologies de gestion LEAN Six Sigma.
- de mieux communiquer avec votre équipe et les principales parties prenantes, ce qui se traduit par des résultats plus positifs.
PRESENTATEUR : Jeff Kearns, PEng, PMP – Management Consultant chez TJ Kearns Consulting
DURÉE : 45 minutes (30 mins + 15mins questions/réponses)