MindManager® soutient la gestion Lean grâce à des outils permettant de rationaliser les processus opérationnels, de saisir les détails clés des projets et d'améliorer la communication entre les membres de l'équipe.
Affinez les processus, les ressources, les produits et les services de l'entreprise afin de minimiser les déchets.
Utilisez des modèles pour créer des flux de travail continus qui donnent la priorité à la valeur du client.
Favorisez le respect mutuel des membres de l'équipe grâce à des outils de collaboration en temps réel qui facilitent la résolution des problèmes.
Avec MindManager, les organisations peuvent faire progresser les principes Lean en :
MindManager permet aux organisations et aux équipes de respecter les deux principaux piliers de la gestion Lean : l'amélioration continue et le respect des personnes.
Apportez de la clarté et de la structure aux plans, projets et processus afin de vous concentrer sur la valeur pour le client, tout en utilisant des outils de collaboration en temps réel pour vous assurer que tous les membres de l'équipe ont la possibilité de donner leur avis.
Cet e-book fournit un résumé complet de certaines des cartes de processus les plus populaires et les plus utiles, ainsi que les étapes de base pour les créer.
Vous apprendrez:
Vous aurez également accès à des modèles de maps de processus que vous pouvez télécharger et commencer à utiliser immédiatement !
Dans ce webinaire, animé par Jeff Kearns, expert en gestion Lean, vous découvrirez des stratégies pour créer des maps de processus efficaces afin de soutenir l'amélioration continue et d'autres techniques de gestion Lean.
Apprenez à :
Simplifiez l'amélioration des processus avec MindManager. Commencez dès aujourd'hui avec cinq modèles gratuits que vous pouvez commencer à utiliser immédiatement pour soutenir les techniques de gestion Lean.
« C’est beaucoup plus efficace d’exécuter un projet lorsque vous pouvez dire ce qui a été fait et ce qui reste à faire. Les gains en efficacité sont assez impressionnants. »